向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)激勵(lì)
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湛廬閱讀/跳出激勵(lì)陷阱,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)激勵(lì)
課程目錄
00 發(fā)刊詞：跳出激勵(lì)陷阱，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)激勵(lì)？.mp3
00 發(fā)刊詞：跳出激勵(lì)陷阱，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)激勵(lì)？.pdf
01 理念先行：為什么優(yōu)秀企業(yè)都在用PMT思維模型？.mp3
01 理念先行：為什么優(yōu)秀企業(yè)都在用PMT思維模型？.pdf
02 激勵(lì)陷阱：如何用 PMT 思維模型發(fā)現(xiàn)激勵(lì)陷阱？.pdf
02 激勵(lì)陷阱：如何用PMT思維模型發(fā)現(xiàn)激勵(lì)陷阱？.mp3
03 考核主張：通往可持續(xù)激勵(lì)的5個(gè)層次.mp3
03 考核主張：通往可持續(xù)激勵(lì)的5個(gè)層次.pdf
04 結(jié)果主張：讓企業(yè)掉入中等規(guī)模陷阱的6大短板.mp3
04 結(jié)果主張：讓企業(yè)掉入中等規(guī)模陷阱的6大短板.pdf
05 過程主張：優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)超線性增長(zhǎng)的密碼.mp3
05 過程主張：優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)超線性增長(zhǎng)的密碼.pdf
06 企業(yè)化文化：優(yōu)秀企業(yè)成就卓越財(cái)務(wù)維度的關(guān)鍵.mp3
06 企業(yè)化文化：優(yōu)秀企業(yè)成就卓越財(cái)務(wù)維度的關(guān)鍵.pdf
07 獎(jiǎng)勵(lì)來源 I：如何讓個(gè)人收益與公司利益保持一致？.pdf
07 獎(jiǎng)勵(lì)來源I：如何讓個(gè)人收益與公司利益保持一致？.mp3
08 獎(jiǎng)勵(lì)來源 II：優(yōu)秀企業(yè)如何用激勵(lì)員工做大蛋糕？.pdf
08 獎(jiǎng)勵(lì)來源II：優(yōu)秀企業(yè)如何用激勵(lì)員工做大蛋糕？.mp3
09 考核維度 I：用高維 KPI 考核促進(jìn)企業(yè)進(jìn)化.pdf
09 考核維度I：用高維KPI考核促進(jìn)企業(yè)進(jìn)化.mp3
10 考核維度 II：用普適 KBI 促進(jìn)個(gè)人提升.pdf
10 考核維度II：用普適KBI促進(jìn)個(gè)人提升.mp3
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