卷卷老師流行聲樂課
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脫不花給管理者的溝通訓(xùn)練課
脫不花給管理者的溝通訓(xùn)練課資源簡(jiǎn)介:
?松下電器創(chuàng)始人松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!?從管理3-5人小團(tuán)隊(duì),到500多人的大團(tuán)隊(duì),用溝通如何解決遇到的各種問題,這門針對(duì)未來即將會(huì)上任的管理者打造的溝通訓(xùn)練營(yíng)統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)傾囊相授!
課程目錄
開營(yíng)直播管理者的三大底層溝通能力.pdf
學(xué)員信息收集表.pdf
03-訓(xùn)練日.pdf
04-1破局日.pdf
04-2開局溝通,建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威破局者法則.mp4
04-3作業(yè)破局者.pdf
05-1訓(xùn)練日.pdf
06-1視野日.pdf
06-203講視野課后疫情時(shí)代下的宏觀思考.pdf
06-2_03講視野課_后疫情時(shí)代下的宏觀思考.ts
07-1訓(xùn)練日-拓寬視野.pdf
08-1復(fù)習(xí)日-最佳實(shí)踐案例分享.pdf
09-1促進(jìn)日.pdf
09-2 03向下溝通,帶出優(yōu)秀隊(duì)伍促進(jìn)者法則.pdf
09-3作業(yè)促進(jìn)日.pdf
10-1訓(xùn)練日.pdf
10-2面試篩選清單.pdf
11-1整合者.pdf
11-204講橫向溝通,協(xié)調(diào)跨部門資源整合者法則.pdf
11-2_04講橫向溝通,協(xié)調(diào)跨部門資源_整合者法則.ts
11-304講作業(yè)整合者法則.pdf
12-1訓(xùn)練日-主觀題.pdf
13-1承接者.pdf
13-2 05講向上溝通,嬴得領(lǐng)導(dǎo)支持承接者法則.pdf
13-2 05講向上溝通,嬴得領(lǐng)導(dǎo)支持承接者法則.ts
13-3 05講作業(yè)承接者法則.pdf
14-1訓(xùn)練日-主觀題.pdf
15-1復(fù)習(xí)日-最佳實(shí)踐案例分享.pdf
16-1終結(jié)者.pdf
16-2 06講掌控談判,達(dá)成更好合作終結(jié)者法則.pdf
16-2 06講掌控談判,達(dá)成更好合作終結(jié)者法則.ts
16-3 06講作業(yè)終結(jié)者法則.pdf
17-1訓(xùn)練日.pdf
18-1代言者.pdf
18-2第7講對(duì)外溝通,成為有分量的人_代言者法則 .ts
18-3 07講作業(yè)代言者法則.pdf
19-1訓(xùn)練日-主觀題.pdf
19-2加餐直播_錢煒老師帶你掌握情緒管理.ts
document(10).pdf
document(11).pdf
document(12).pdf
document(13).pdf
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document(8).pdf
document(9).pdf
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導(dǎo)論從leader 到 linker.pdf
結(jié)營(yíng)大聯(lián)歡.mp4
糖心理 睡眠心理學(xué)13講
糖心理 睡眠心理學(xué)13講