華為人才戰(zhàn)略訓(xùn)練營(yíng)，向華為學(xué)習(xí)人才識(shí)別和管理
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像華為學(xué)習(xí)人才識(shí)別和管理，華為前全球人才招聘負(fù)責(zé)人冉濤老師用被驗(yàn)證過(guò)的識(shí)人模型帶你識(shí)別偽人才提升跨界用人的成功率，破解識(shí)人用人難題。
練就一雙雙識(shí)別人才的火眼金睛，學(xué)習(xí)完四大階段的課程,能掌握五項(xiàng)素質(zhì)人才模型和STAR評(píng)估法，能初步運(yùn)用這套方法論去挖掘自身潛力，識(shí)別人才，發(fā)現(xiàn)對(duì)的人。
掌握關(guān)鍵用人決策的方法，課程會(huì)教給大家如何利用五項(xiàng)素質(zhì)評(píng)估結(jié)論進(jìn)行用人決策，找到對(duì)的人，而不是像的人，破解諸如跨界用人，關(guān)鍵人才決策，識(shí)別偽高管等識(shí)人用人難題。
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、團(tuán)隊(duì)管理者
從事招聘/人才管理的職業(yè)HR
對(duì)自我的認(rèn)知與發(fā)展有需求的人
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會(huì)評(píng)估 五項(xiàng)素質(zhì)的評(píng)估.mp4
課程作業(yè)點(diǎn)評(píng)、答疑和結(jié)業(yè)儀式.mp4
能應(yīng)用 人才類(lèi)型及應(yīng)用.mp4
學(xué)方法 STAR訪(fǎng)談法.mp4
知標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)軍人才的五項(xiàng)素質(zhì).mp4
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