鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)基層綜治建設(shè)“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 調(diào)研報(bào)告

綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的基石，把基層組織做強(qiáng)、把基礎(chǔ)工作做實(shí)是確保社會(huì)管理綜合治理職能實(shí)現(xiàn)的重要保障。如何在新的形勢下更好地堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，必須著力提升做好新形勢下的群眾工作能力，進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)管理綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)。黨的二十大報(bào)告中明確指出“健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能。在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’，完善正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作，暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道，完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)”。

一、我鄉(xiāng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀。

總面積平*方公里，總?cè)丝谟?/span>*人行政村*個(gè)，社區(qū)*個(gè)。政府在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、不斷改善民生的同時(shí)，高度重視基層綜治工作。近年來，以“和諧家庭”、“最美家庭”“平安家庭”示范戶評(píng)選等活動(dòng)為載體，不斷推進(jìn)“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”等重點(diǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、主要做法

（一）建強(qiáng)組織體系，黨建在網(wǎng)格中樞神經(jīng)作用。

發(fā)揮黨員發(fā)展在網(wǎng)格，延伸基層組織“中樞神經(jīng)”。堅(jiān)持黨帶群治，按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”的原則，充分依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”管理模式，以村（社區(qū)）為基本單元，將全鄉(xiāng)分為*個(gè)小網(wǎng)格，配備*名黨員、志愿服務(wù)者為社區(qū)專職、兼職網(wǎng)格員，并以10－20戶為聯(lián)戶，推選*名黨員、“五老”人員等擔(dān)任聯(lián)戶長參與社區(qū)基層服務(wù)工作。形成了“村社區(qū)黨組織為核心、片區(qū)黨小組為骨干、基層黨員為前端”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)格化組織體系，延伸了基層黨組織的“中樞神經(jīng)”。

（二）社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)。

開展“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，全鄉(xiāng)共劃分網(wǎng)格*個(gè)，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)*支，服務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)*人。開展社會(huì)管理創(chuàng)新競賽活動(dòng)，創(chuàng)建“創(chuàng)新社會(huì)管理百家示范單戶”*戶。鄉(xiāng)社會(huì)服務(wù)管理中心與便民服務(wù)中心整合辦公*個(gè)，建立綜治信息系統(tǒng)平臺(tái)，全鄉(xiāng)*個(gè)村安裝了綜治基層信息系統(tǒng)，開通了平臺(tái)帳號(hào)，并對管理人員進(jìn)行分期培訓(xùn)，方便了各類信息的上報(bào)。

（三）基層系列平安創(chuàng)建。

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