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如何思考深入探究事情的本質(zhì)和原因

如何思考深入探究事情的本質(zhì)和原因

“ 搞清楚為什么是這個(gè)問(wèn)題;這個(gè)事物是什么;它們背后的邏輯怎么樣。這是一種深度思考的表現(xiàn),更是思維層次的提升。”如何思考深入探究事情的本質(zhì)和原因插圖

01

在平時(shí)的工作中,如果有用戶問(wèn)我:
“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我有幾個(gè)想法,你看看,哪個(gè)想法更容易實(shí)現(xiàn)?”

這時(shí)候,我一般就不會(huì)直接回答。
而是等對(duì)方說(shuō)完,順著他的說(shuō)法,反過(guò)來(lái)追問(wèn)用戶:“您為什么要這樣做呢?”

因?yàn)樵谖业恼J(rèn)知里,對(duì)問(wèn)題根源的思考非常重要,只有找到問(wèn)題的根源,才能有效地解決問(wèn)題。

所以,作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,我不能只做選擇題,簡(jiǎn)單地去判斷哪個(gè)做法更好。
而是要追問(wèn)為什么,找出用戶的真正動(dòng)機(jī),然后再來(lái)判斷要做什么、以及怎么做。

02

在工作生活中,除了要刨根問(wèn)底,找出問(wèn)題的根源外,我更需要看清事物的根本性質(zhì)。

也只有看透了事物的根本性質(zhì),才能讓自己徹底認(rèn)識(shí)到事物與事物間的根本區(qū)別,才會(huì)對(duì)各種事物做出不同且真實(shí)的判斷。

就拿職場(chǎng)規(guī)則來(lái)說(shuō)吧。

職場(chǎng)規(guī)則是一種具有強(qiáng)制性的共識(shí),是組織中約定的具體化、嚴(yán)謹(jǐn)化、邏輯合理化的條條框框,它的存在是要最大程度地保證組織的高效運(yùn)行。

所以,職場(chǎng)規(guī)則的本質(zhì)其實(shí)就是秩序。

而且,它僅僅是秩序的外顯而非價(jià)值觀的外顯,不理解這一點(diǎn),就無(wú)法真正理解職場(chǎng)規(guī)則。

03

還有,在個(gè)人成長(zhǎng)上,有人總會(huì)把努力與內(nèi)卷混為一談,但我認(rèn)為這兩種事物的根本性質(zhì)是完全不同的:

內(nèi)卷,是指無(wú)意義的自我重復(fù)、沒(méi)有進(jìn)步、做無(wú)用功、浪費(fèi)資源。

比如,我總在辦公室里跟人比賽誰(shuí)下班晚,這完全就是空轉(zhuǎn)內(nèi)耗,毫無(wú)意義!
而努力則是一種有目的且積極的行為,瞄準(zhǔn)目標(biāo),創(chuàng)造價(jià)值。

比如,你總是利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),潛心鉆研工作,其目的就是為了增強(qiáng)自己在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

所以,雖然內(nèi)卷和努力都是競(jìng)爭(zhēng),但前者是惡性的、而后者則是良性的。

04

上面提到的追究問(wèn)題的根源與事物的根本性質(zhì),其實(shí)是回答了為什么與是什么的問(wèn)題。

還有一個(gè)值得思考的更深入的東西,是現(xiàn)象背后的底層邏輯。

我們平時(shí)看到的世界雖然千變?nèi)f化,但各種現(xiàn)象背后常常被某些不變的規(guī)律所主導(dǎo),這些規(guī)律就是底層邏輯!

而且,底層邏輯針對(duì)的不是某個(gè)特定現(xiàn)象,而是某一類現(xiàn)象,一旦理解了它們,對(duì)于諸多現(xiàn)象的解讀也會(huì)變得容易許多。

比如,如果把文章也看作是產(chǎn)品的一種形式,那么寫(xiě)文章與做產(chǎn)品的底層邏輯都是一樣的:
不斷為用戶提供價(jià)值,我做的東西有價(jià)值,用戶才會(huì)來(lái)買單,我提供的服務(wù)有價(jià)值,才能夠真正打動(dòng)用戶。

還比如,如果把我自己也看成是一家公司,其自我成長(zhǎng)與公司成長(zhǎng)的底層邏輯也是一樣的:
從痛點(diǎn)驅(qū)動(dòng)向愿景驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,建立使命、愿景與價(jià)值觀,通過(guò)長(zhǎng)期規(guī)劃,發(fā)揮出優(yōu)勢(shì),打造好屬于自己的護(hù)城河。

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