創(chuàng)業(yè)酵母_給老板的企業(yè)成功方程式（張麗?。?br /> 本課程由趣資料網站（m.basgkw.cn）收集整理
資源簡介：
資源大小：2.21 GB
?搞定公司三難關，自我關/業(yè)務關/人才關/有體系有方法有實踐
課程目錄
01-第一講2023年企業(yè)生存指南：回歸經營本質 .mp4
02-第二講企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力×文化×領導力 .mp4
03-第三講老板經營三板斧：定戰(zhàn)略、搭班子、建機制 .mp4
04-第四講定戰(zhàn)略：制定有效戰(zhàn)略的七個步驟 .mp4
05-第五講如何在關鍵崗位匹配關鍵人才 .mp4
06-第六講建機制：如何搭建業(yè)務部門和中后臺的制度 .mp4
07-第七講重啟_如何制定2023年經營目標 .mp4
08-第八講戰(zhàn)略目標達成共識的三次關鍵會議 .mp4
09-第九講拆目標：戰(zhàn)略落地的三個重點 .mp4
10-第十講搭中臺：如何搭建從支持到管控的業(yè)務中臺 .mp4
11-第十一講建認知：老板是人力資源的第一負責人 .mp4
12-第十二講選搭檔①：人力資源一把手的五個特質 .mp4
13-第十三講選搭檔②：銷售思維是人力資源一把手的底層思維 .mp4
14-第十四講搭體系①：搞定人是業(yè)務一把手的第一課 .mp4
15-第十五講搭體系②：業(yè)人融合的五個關鍵 .mp4
16-第十六講定規(guī)劃：從人才擴張到人才增值 .mp4
17-個人成功方程式_可復制的職場通關指南 .mp4
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創(chuàng)業(yè)酵母_給老板的企業(yè)成功方程式（張麗俊）
