醫(yī)承有道學堂 中藥學理論知識 32講
醫(yī)承有道學堂 中藥學理論知識 32講
高山大學?科學商業(yè)年度課
高山大學?科學商業(yè)年度課資源簡介:
?科學復興之路
這是一趟意義非凡的旅程,被稱為“科學復興之路”。按照歷史上科學中心的轉(zhuǎn)移順序,游學六國(希臘、意大利、英國、法國、德國、美國),體驗科學發(fā)展高峰的變遷歷程。
梁信軍(復星集團聯(lián)合創(chuàng)始人)說:“來高山大學,放空自己,重新刷新,升級自己的知識結(jié)構(gòu)。”
周航(易到創(chuàng)始人、順為資本投資合伙人)說:“科技是時代秀,當科技回到人,你會發(fā)現(xiàn),那些‘無用’之物必有大用。
蔣昌建(復旦大學副教授、著名主持人)說:“作為最強大腦的主持人,作為文科教授的我,希望學習高山大學的課程改變身上的標簽,培養(yǎng)科學素質(zhì),和理科教授一樣激發(fā)創(chuàng)業(yè)的可能。”
課程目錄
01AI自生長對人類的影響.mp4
02AI的潛在威脅.mp4
03AI應該建立管控系統(tǒng).mp4
04霍金經(jīng)典問答.mp4
01霍金《霍金·最后一講》
01“冥王星”任務的起源.mp4
02“新地平線”任務從0到1.mp4
03離開地球飛翔宇宙.mp4
04抵達冥王星,新世界的發(fā)現(xiàn).mp4
05太空探索的歷史,從飛機到飛船.mp4
06太空事業(yè)的商業(yè)化進程.mp4
02阿蘭·斯特恩《行星科學家·探秘冥王星》
01解密神奇“硅谷”.mp4
02盤點媒體對硅谷的“膚淺”理解.mp4
03硅谷的起源、轉(zhuǎn)型與機遇.mp4
04硅谷長青的“永動機”是什么?.mp4
03吳軍《吳軍·重新審視硅谷》
01好奇心帶給你的“財富”.mp4
02做個先“有趣”再成功的人.mp4
03TED講者的自我修養(yǎng)“公眾演說”.mp4
04Q&A野心、探索與教育、創(chuàng)新(上).mp4
05Q&A競爭對手、創(chuàng)立TED思考與歷程(中).mp4
06Q&A記憶管理、興趣培養(yǎng)(下).mp4
04查理斯·沃曼《TED創(chuàng)始人·教你掌控人生》
01營造創(chuàng)新生態(tài)的關鍵因素“人才”.mp4
02斯坦福創(chuàng)新的氛圍是如何形成的?.mp4
03包容失敗是創(chuàng)新必經(jīng)之路.mp4
05約翰·亨尼斯《斯坦福·創(chuàng)新的源泉》
01如何從一開始就打好企業(yè)的根基?.mp4
02如何防止“拍腦袋”做決定.mp4
03讓每個公司成員都懂得如何“花錢”.mp4
04如何甄選和管理公司的成員及領導者?.mp4
05公司是否應該有秘密?.mp4
06企業(yè)核心競爭力:讓員工感到快樂和超強執(zhí)行力.mp4
07Q&A中美公司文化差異、產(chǎn)品與用戶的關系.mp4
06袁征《袁征·企業(yè)經(jīng)營與管理》
01用生命換AI的突破.mp4
02機器大腦與人腦的本質(zhì)區(qū)別.mp4
03AI進入人類世界的四種演化形式.mp4
04中美AI的差距.mp4
05AI的挑戰(zhàn)與潛在威脅.mp4
06不可替代的人類職能.mp4
07AI將和電一樣,改寫人來的歷史.mp4
07李開復《人工智能入門課》
01我們身邊的“病”是如何治療的.mp4
02醫(yī)藥發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng).mp4
03新藥研發(fā)全過程.mp4
04藥物研發(fā)的重大發(fā)現(xiàn)“對抗癌”.mp4
05中國生物醫(yī)藥現(xiàn)狀的總體分析.mp4
08魯白《讀懂生物醫(yī)藥行業(yè)》
01現(xiàn)金信息社會面臨的致命障礙“摩爾定律”.mp4
02摩爾定律存“危”,再造硅谷之“機”有望.mp4
03從0到1的科學創(chuàng)新“量子自旋霍爾效應”.mp4
04信息時代的新機遇“拓撲絕緣體”.mp4
05刻意培養(yǎng)跨界科學思維“甜點”.mp4
06我為什么做投資?.mp4
07丹華的投資氛圍與理念.mp4
08我的投資的領域與案例.mp4
09互動答疑.mp4
09張首晟《科學創(chuàng)新思維》
01沒有希臘就沒有科學.mp4
02希臘的三大歷史文明.mp4
03古希臘的“愛琴文明”.mp4
04從古希臘神話中認識希臘文化.mp4
05為什么城邦文明能使科學誕生(上).mp4
06為什么城邦文明能使科學誕生(下).mp4
07雅典三巨頭的學說差異.mp4
08亞里士多德:四因說、潛能現(xiàn)實學說.mp4
09亞里士多德的潛能現(xiàn)實方案.mp4
10亞里士多德、愛因斯坦論自由科學.mp4
11科學的道路只能是證明.mp4
12希臘開創(chuàng)“科學天文學”.mp4
13天球與地球的概念由來.mp4
14解密希臘科學天文學原理.mp4
15希臘人為什么偏愛“圓”?.mp4
16 4.1雅典民主制的由來.mp4
17 4.2雅典民主制的發(fā)展歷程.mp4
18 4.3蘇格拉底是怎樣的人?.mp4
19 4.4蘇格拉底之死.mp4
20 5.1亞里士多德的物理學.mp4
21 5.2現(xiàn)代物理學與亞里士多德的理論分歧.mp4
22 5.3亞里士多德物理學的偉大之處.mp4
23 6.1安提克塞拉島的歷史發(fā)現(xiàn).mp4
24 6.2探索安提克塞拉機械的秘密.mp4
25 6.3安提克塞拉機械的作用與對后世的營銷.mp4
26 7.1柏拉圖的前世今生.mp4
27 7.2柏拉圖思想的探究與啟迪.mp4
28 7.3創(chuàng)世篇:自然是數(shù)學構(gòu)成的.mp4
29? 7.4柏拉圖對近代科學的影響.mp4
30 8.1數(shù)學故鄉(xiāng)“薩莫斯” 孕育出的偉人.mp4
31 8.2淺析畢達哥拉斯.mp4
32 8.3畢達哥拉斯定理的論證法.mp4
33 8.4神秘畢達哥拉斯學派與數(shù)秘術(shù).mp4
34 8.5音樂學在西方古代的慈義.mp4
35 8.6畢達哥拉斯主義對于現(xiàn)代的慈義.mp4
36 9.1科學思想的策源地“米利都”.mp4
37 9.2米利都學派“三杰”(上).mp4
38 9.3米利都學派“三杰”(下).mp4
39 9.4復盤希臘站:追溯科學本源.mp4
10吳國盛《科學溯源系列課》
01組織變革是擁抱技術(shù)的必經(jīng)路.mp4
02 95后新生代在“組織”和“消費”領域的變化.mp4
03組織管理中的不變鐵律(上).mp4
04組織管理中的不變鐵律(下).mp4
05為什么戰(zhàn)略都隱藏在組織變化中.mp4
11衛(wèi)哲·科學組織管理
01溯源混沌:砸醒牛頓的不僅是蘋果.mp4
02太陽系穩(wěn)定論:KAM理論.mp4
03歷史上混沌的發(fā)現(xiàn)與溯源.mp4
04淺析混沌與不穩(wěn)定.mp4
05混沌的應用.mp4
12夏志宏·混沌·三體與天體運動
01 如何激發(fā)團隊的持續(xù)創(chuàng)造力.mp4
02 員工安全感是創(chuàng)造的源頭.mp4
03 我們?nèi)绾螒獙κ澜绲淖兓?mp4
04 Q&A-創(chuàng)造力的組織管理.mp4
13艾德·卡梅爾《皮克斯的啟示》
01 “美學”的出現(xiàn)與發(fā)展.mp4
02 科學審美“三段.mp4
03 科學審美“三段式”.mp4
04 宇宙世界進化的源動力“美”.mp4
14張雙南《科學審美與宇宙觀》
第1講:硅谷的神奇:崔屹科研創(chuàng)造的始因.mp4
第2講:開創(chuàng)納米科學與能源儲蓄.mp4
第3講:污染和凈化的探索與成果.mp4
第4講:節(jié)省能源的“智能布料”.mp4
15崔屹《新材料的顛覆與應用》
第1講:印度的巨變“極速增長移動時代”.mp4
第2講:印度移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢(上).mp4
第3講:印度移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢(下).mp4
第4講:InMobi國際化的商業(yè)布局.mp4
16納文.特瓦里《InMobi創(chuàng)始人印度的巨變》
第1講:淺析中國能源及環(huán)境污染的原因.mp4
第2講:氫能源的應用、趨勢與未來.mp4
第3講:光合作用的原理與應用.mp4
17楊培東《新能源的應用與未來》
第1講:如何理解教育的意義.mp4
第2講:以色列教育系統(tǒng)面面觀.mp4
18夏伊·皮隆《猶太人的內(nèi)在智慧》
第1講:淺析大腦的構(gòu)建及神經(jīng)元間的關系.mp4
第2講:人類的感覺系統(tǒng)“行為與功能”.mp4
第3講:記憶的形成與腦部疾病.mp4
第4講:新時代新變革:人腦與電腦.mp4
19駱利群《讀懂腦科學》
第1講:投資理念與潛力行業(yè)分析.mp4
第2講:價值投資的邏輯與原則(上).mp4
第3講:價值投資的邏輯與原則(下).mp4
20但斌《價值投資的邏輯與原則》
第1講:“人造皮膚”發(fā)展史.mp4
第2講:“人造皮膚”多領域應用探索.mp4
第3講:仿生電子皮膚探索,感知壓力和方向.mp4
第4講:可穿戴電子設備現(xiàn)狀發(fā)展與應用.mp4
21鮑哲南《“人造皮膚”與行業(yè)革命》
01希臘化科學的傳承與發(fā)展
02 18世紀“博物學”為什么是最牛學科?
03 伽利略·宗教與科學的“交鋒”
04科學與藝術(shù):表象不同,內(nèi)在相通
05達芬奇·藝術(shù)與科學的“跨界奇才”
06伽利略與近代科學的起源
07大學的起源與使命
22吳國盛《科學溯源系列課·意大利站》
第1講:TO B 產(chǎn)品戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略設計.mp4
第2講:TO B 客戶戰(zhàn)略的道、術(shù)、式.mp4
第3講:企業(yè)營銷實戰(zhàn)地圖.mp4
第4講:搭建銷售人才體系.mp4
23羅旭《論企業(yè)服務級營銷》
第1講:6年上市,荔枝CEO創(chuàng)業(yè)心法(上).mp4
第2講:6年上市,荔枝CEO創(chuàng)業(yè)心法(下).mp4
24賴奕龍《6年上市,荔枝CEO創(chuàng)業(yè)心法》
第1講:用哲學思維,去探究本質(zhì).mp4
第2講:理解資源,是理解財富的前提.mp4
第3講:財富的創(chuàng)造和增值邏輯(上).mp4
第3講:財富的創(chuàng)造和增值邏輯(下).mp4
第4講:社會財富的合理分布.mp4
25孫利平《論社會財富與企業(yè)利潤的來源》
第1講:人工智能研究的社會背景.mp4
第2講:人工智能與數(shù)據(jù)經(jīng)濟的共生.mp4
第3講:人工智能對多領域的賦能.mp4
第4講:人工智能的發(fā)展前景.mp4
26郭毅可《為AI注入思想·賦能更多領域》]
01吳軍·現(xiàn)代醫(yī)學&大眾衛(wèi)生對人類的影響.mp4
02郭毅可·數(shù)說流行性傳染病.mp4
03段云峰·科學防疫:管好人體微生物.mp4
04張作風·公共衛(wèi)生和流行病學在新冠病毒疫情控制中的角色.mp4
05王峰·前線經(jīng)驗新型冠狀病毒的防護知識.mp4
06寧毅·撥開迷霧直面新冠肺炎.mp4
07支修益·對抗新冠肺炎,唯有保護好你的肺!.mp4
08余新忠·以史為鑒,人類曾是怎么防護疫病的.mp4
09張大慶·傳染病影響了人類歷史的走向.mp4
10仇子龍·知己知彼防御新型冠狀病毒之戰(zhàn).mp4
11賀嶺峰·心理病毒如何防控.mp4
12周海宏·給耳朵和心靈的盛宴.mp4
13吳國盛·誰是哥白尼.mp4
14夏志宏·人人都聽得懂-大數(shù)據(jù)分析的數(shù)學原理.mp4
15崔屹·空氣過濾科普-分子、新冠病毒和PM2.5.mp4
27《科學公益直播》
第1講:走進超材料的世界.mp4
第2講:光學的奧秘:神奇的負折射率.mp4
第3講:負折射率材料的應用:超透鏡.mp4
第4講:負折射率材料的應用:隱身衣.mp4
28張翔《科揭開隱身衣的奧秘》
第1講:文化的分類.mp4
第2講:文化與領導力的關系.mp4
第3講:心智模式的養(yǎng)成.mp4
第4講:共享假設和團隊的信念.mp4
第5講:領導力及產(chǎn)生組織高績效的激勵因子.mp4
第6講:使命愿景如何落地.mp4
第7講:文化和“打勝仗”的關系.mp4
29歐德張《鍛造卓越的組織文化》
第1講:古代中印文明對話中形成的形象.mp4
第2講:殖民時期的形象.mp4
第3講:獨立和解放以后的形象.mp4
第4講:中印之間存在“小看、不大看”的問題.mp4
30狄伯杰《中國和印度的思想溯源》
第1講:數(shù)字時代,企業(yè)問題都是增長問題.mp4
第2講:數(shù)字時代,科學定義增長(上).mp4
第3講:數(shù)字時代,科學定義增長(中).mp4
第4講:數(shù)字時代,科學定義增長(下).mp4
31王賽《數(shù)字時代,重繪企業(yè)增長地圖》
0課前導論:科學識人的核心邏輯.mp4
第1講:科學識人之標準篇(上).mp4
第2講:科學識人之標準篇(下).mp4
第3講:科學識人之機制篇.mp4
第4講:科學識人之方法篇.mp4
32陳蘭珍《CEO科學識人方法論》
第1講:走進“超自然”.mp4
第2講:認清“超自然”與“偽科學”.mp4
第3講:探究外部世界的真實性.mp4
第4講:學會區(qū)分科學與偽科學.mp4
33江曉原《超自然現(xiàn)象的當代解讀》
第1講:物理學的起源與發(fā)展.mp4
第2講:生命科學的起源與發(fā)展.mp4
第3講:生物世界中不同層次的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)象.mp4
第4講:生命科學的研究必將帶動其他學科.mp4
34湯超《從物理學理解生命的奧秘》
第1講:什么是科學計算.mp4
第2講:科學計算的應用.mp4
第3講:通訊領域背后的算法“快速傅里葉變換”.mp4
第4講:引力計算——快速多極子算法.mp4
第5講:大型線性方程組的解法優(yōu)化.mp4
35舒其望《當計算機遇到科學計算》
老姜盤口一招鮮系列《響尾蛇戰(zhàn)法》“尾盤至勝”高效盈利模式
老姜盤口一招鮮系列《響尾蛇戰(zhàn)法》“尾盤至勝”高效盈利模式