當今企業(yè)界許多領導者頻繁地發(fā)現(xiàn)自己在扮演救火隊長的角色，完全依賴于傳統(tǒng)以告知和給予指令的方式來帶領團隊，不知不覺中自己已經成為團隊績效提升的瓶頸，陷入“能者多勞、越能越勞”的尷尬境地。
賺錢和掙錢一字之差，卻成為了多少人無法擺脫的命運，這一次讓“約翰·惠特默”老師通過這套世界上最常用的教練模型——GROW模型，帶你跟隨企業(yè)教練先驅，學習核心的領導力心態(tài)、技術和應用流程，提升自身和團隊的績效
《高績效教練音頻系列課程》
00歡迎來到普思立德【高績效教練】音頻課程
01什么是績效教練？
02教練心態(tài)（上）
02教練心態(tài)（中）
02教練心態(tài)（下）
03情商和社交商的重要性（上）
03情商和社交的重要性（下）
04關鍵教練技能（上）
04關鍵教練技能（中）
04關鍵教練技能（下）
05GROW模型（上）
05GROW模型（中）
05GROW模型（下）
06教練式反饋–怎么樣創(chuàng)建學習型團隊和組織（上）
06教練式反饋–怎么樣創(chuàng)建學習型團隊和組織（下）
07教練關系-教練成功的基石（上）
07教練關系-教練成功的基石(下）
08高管教練（一對一教練）（上）
08高管教練（一對一教練）（下）
09團隊教練（上）
09團隊教練（下）
10家庭中的教練（上）
10家庭中的教練（下）
11績效曲線–教練與企業(yè)文化（上）
11績效曲線-教練與企業(yè)文化（下）
12教練方式創(chuàng)建高績效企業(yè)（下）
12教練方式創(chuàng)建高績效企業(yè)（上）
13如何通過教練型領導方式激發(fā)團隊潛能？
