聶利利《團隊分紅激勵實操課》讓員工像老板一樣努力工作
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- 視頻資源大?。?.71 GB 更新時間:2022-11-14
- 類型:分紅激勵 觀看方式:百度網(wǎng)盤
- 類別:>名師講座 > 團隊管理Tags:
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聶利利《團隊分紅激勵實操課》讓員工像老板一樣努力工作資源簡介:
課程目錄
1–第1節(jié):先導(dǎo)片
2–第2節(jié):從“累死累活”到“解放老板”,差的是什么?
3–第3節(jié):打造管理砝碼,讓“要挾老板”成為歷史
4–第4節(jié):聚焦中層管理,找到破局起點
5–第5節(jié):身股分紅:讓優(yōu)秀員工對公司死心塌地
6–第6節(jié):身股六要素:讓老板越分越有錢的底層邏輯
7–第7節(jié):從哪分:如何杜絕員工躺著拿錢
8–第8節(jié):分給誰(上):功勞者還是苦勞者?
9–第9節(jié): 分給誰(下):新人沒能力,老人沒激情
10–第10節(jié): 分什么(上):超額分紅,想多拿錢就得從市場上去賺
11–第11節(jié):分什么(下):存量分紅,讓團隊誓死完成目標
12–第12節(jié):賬怎么算(上):讓員工比老板還關(guān)注回款和利潤
13–第13節(jié):賬怎么算(下):財務(wù)核算中的四大難題及解決方法
14–第14節(jié):分多少(上):員工滿意、公司得益的黃金分割線
15–第15節(jié):分多少(下):分紅是否合理的衡量標準和測算方式
16–第16節(jié):定規(guī)矩:分紅必須遵循的8條原則
17–第17節(jié):身股方案模板:門店店長、車間主任
18–第18節(jié):身股VS阿米巴:阿米巴的三大致命缺陷
19–第19節(jié):身股VS承包制:承包制的3大突出問題
20–第20節(jié):為什么增加了公司的利潤反而被解雇?
21–第21節(jié):短期行為:為了節(jié)約成本,故意偷工減料怎么辦?
22–第22節(jié):規(guī)避影響公司發(fā)展的短期行為
23–第23節(jié):離職創(chuàng)業(yè):解決員工出去單干的四大策略
24–第24節(jié):不適用做身股的3種情形
25–第25節(jié):公司不同發(fā)展階段做身股的注意事項
26–第26節(jié):案例:服務(wù)型企業(yè)使用身股解決招人留人問題
27–第27節(jié):案例:連鎖門店用身股解決擴張問題
28–第28節(jié):案例:制造企業(yè)用身股實現(xiàn)成本控制和產(chǎn)能提升
29–第29節(jié):案例:工程企業(yè)用身股打造老板型項目經(jīng)理
30–第30節(jié):從身股分紅到全方位動力的轉(zhuǎn)化
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