網(wǎng)易云微專業(yè):電商數(shù)據(jù)分析師-網(wǎng)易電商數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)攻略_百度云分享_趣資料教程資源
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課程介紹
本微專業(yè)由資深數(shù)據(jù)分析師與用戶研究員團(tuán)隊(duì)出品。課程涵蓋業(yè)務(wù)方法論與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,幫助學(xué)員應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技能、挖掘業(yè)務(wù)增長點(diǎn),進(jìn)階成為數(shù)據(jù)分析達(dá)人,成為團(tuán)隊(duì)的重要驅(qū)動力。
為什么要學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析?
崗位缺口大
隨著越來越多知名企業(yè)依賴數(shù)據(jù)做出關(guān)鍵決策,對數(shù)據(jù)分析人才的需求與日俱增:根據(jù)linkedin與麥肯錫的報(bào)告,數(shù)據(jù)分析師崗位缺口達(dá)150W
薪資高
BOSS直聘發(fā)布《2017互聯(lián)網(wǎng)人才趨勢白皮書》顯示,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均薪資是10.6k,而數(shù)據(jù)類崗位應(yīng)屆生的薪資就達(dá)11.7k,3-5年工作經(jīng)驗(yàn)更高達(dá)24.9k,妥妥的翻倍
更好決策
數(shù)據(jù)分析構(gòu)建的是一套強(qiáng)邏輯的思維體系,在信息大爆炸的時代,讓您能夠撥開迷霧,直面本質(zhì)。這不僅是一份工作,也讓您更好地面對生活的決策
課程文件目錄:
/11:網(wǎng)易云課堂微專業(yè)–電商數(shù)據(jù)分析師(全)(價值1499) [3.9G]
┣━━第1章:電商數(shù)據(jù)分析師的職業(yè)圖譜 [175.4M]
┃ ┣━━1.1:什么是商業(yè)分析師~1.mp4 [57.3M]
┃ ┣━━1.2:商業(yè)分析師,解決什么業(yè)務(wù)問題~1.mp4 [32.6M]
┃ ┣━━1.3:成為商業(yè)分析師~1.mp4 [32.3M]
┃ ┣━━1.4:商業(yè)分析師的進(jìn)階之路~1.mp4 [24.2M]
┃ ┗━━2.1:透過崗位理解業(yè)務(wù)~1.mp4 [29M]
┣━━第2章:電商數(shù)據(jù)分析師的技法修煉 [525.7M]
┃ ┣━━1:數(shù)據(jù)分析入門指南 [92.9M]
┃ ┃ ┣━━1.1:系統(tǒng)方法–數(shù)據(jù)分析的~1.mp4 [17.4M]
┃ ┃ ┣━━1.2:業(yè)務(wù)實(shí)踐–三大典型場~1.mp4 [56.2M]
┃ ┃ ┗━━1.3:能力升華–數(shù)據(jù)分析能~1.mp4 [19.2M]
┃ ┣━━2:一切分析之基礎(chǔ) [30.7M]
┃ ┃ ┗━━2.1:需求理解&分析~1.mp4 [30.7M]
┃ ┣━━3:筱說圖表–0基礎(chǔ)到圖表達(dá)人 [153.8M]
┃ ┃ ┣━━3.1:“說在前面”~1.mp4 [8.7M]
┃ ┃ ┣━━3.2:圖表思維~1.mp4 [6.2M]
┃ ┃ ┣━━3.3:圖表運(yùn)用~1.mp4 [117.9M]
┃ ┃ ┣━━3.4:玩轉(zhuǎn)圖表~1.mp4 [20.8M]
┃ ┃ ┗━━3.5筱說圖表-數(shù)據(jù)資料.xlsx [192K]
┃ ┣━━4:SQL技能 [126.1M]
┃ ┃ ┣━━4.1:SQL基本介紹~1.mp4 [12.9M]
┃ ┃ ┣━━4.2:DDL、DML~1.mp4 [25.2M]
┃ ┃ ┣━━4.3:DQL~1.mp4 [40.8M]
┃ ┃ ┣━━4.4:SQL常用函數(shù)和操作~1.mp4 [21.3M]
┃ ┃ ┗━━4.5:補(bǔ)充Hive簡介~1.mp4 [25.9M]
┃ ┗━━5:Python新玩家的上手攻略 [122.3M]
┃ ┣━━5.1:Python基本介紹~1.mp4 [65.7M]
┃ ┣━━5.2:Python數(shù)據(jù)分析核心~1.mp4 [28M]
┃ ┗━━5.3:Python入門策略規(guī)劃~1.mp4 [28.6M]
┣━━第3章:實(shí)戰(zhàn)(一):數(shù)據(jù)分析師的宏觀視野 [416.8M]
┃ ┣━━1:格局:如何從外向內(nèi)看業(yè)務(wù)的機(jī)會和風(fēng)險? [98.9M]
┃ ┃ ┣━━1.1:行業(yè)研究的意義與內(nèi)~1.mp4 [13.9M]
┃ ┃ ┣━━1.2:如何觀察行業(yè):估計(jì)~1.mp4 [16.9M]
┃ ┃ ┣━━1.3:如何觀察行業(yè):四種~1.mp4 [40.8M]
┃ ┃ ┣━━1.4:聚焦競爭者研究~1.mp4 [15.1M]
┃ ┃ ┗━━1.5:本章回顧&進(jìn)階難點(diǎn)~1.mp4 [12.3M]
┃ ┣━━2:框架:業(yè)務(wù)要如何自我審視?–電商指標(biāo)體系 [218.3M]
┃ ┃ ┣━━2.1:業(yè)務(wù)要如何自我審視~1.mp4 [2.6M]
┃ ┃ ┣━━2.2:三大族譜:財(cái)務(wù)+經(jīng)~1.mp4 [6.3M]
┃ ┃ ┣━━2.3:聚焦生意本質(zhì):財(cái)務(wù)指~1.mp4 [68.2M]
┃ ┃ ┣━━2.4:助力業(yè)務(wù)增長:KPI+~1.mp4 [68.8M]
┃ ┃ ┣━━2.5:從滿意到忠誠:NPS~1.mp4 [25.2M]
┃ ┃ ┣━━2.6:指標(biāo)體系要素&tips~1.mp4 [38.1M]
┃ ┃ ┗━━2.7:指標(biāo)體系監(jiān)控閉環(huán)~1.mp4 [9.1M]
┃ ┗━━3:目標(biāo):業(yè)務(wù)要如何達(dá)成目標(biāo)?–KPI管理 [99.6M]
┃ ┣━━3.1:目標(biāo)的理解與設(shè)置原則~1.mp4 [22.2M]
┃ ┣━━3.2:目標(biāo)設(shè)置方法與思路(上)~1.mp4 [25.8M]
┃ ┣━━3.3:目標(biāo)設(shè)置方法與思路(下)~1.mp4 [18.7M]
┃ ┗━━3.4:目標(biāo)的聯(lián)姻效益與動靜~1.mp4 [32.9M]
┣━━第4章:實(shí)戰(zhàn)(二):人·全鏈路用戶分析 [421.8M]
┃ ┣━━1:拉新–從渠道看如何獲取用戶 [90.5M]
┃ ┃ ┣━━1.1:如何獲取用戶-渠道篇~1.mp4 [2.9M]
┃ ┃ ┣━━1.2:渠道精準(zhǔn)追蹤實(shí)現(xiàn)原理~1.mp4 [23.1M]
┃ ┃ ┣━━1.3:渠道歸因方法及優(yōu)缺點(diǎn)~1.mp4 [21.1M]
┃ ┃ ┣━━1.4:推廣目標(biāo)制定及效果評估~1.mp4 [19.9M]
┃ ┃ ┣━━1.5:渠道評級及組合最優(yōu)化~1.mp4 [7.8M]
┃ ┃ ┣━━1.6:數(shù)據(jù)化決策推廣營銷策略~1.mp4 [11.2M]
┃ ┃ ┗━━1.7:作弊鑒別及預(yù)防~1.mp4 [4.4M]
┃ ┣━━2:電商用戶數(shù)據(jù)分析的內(nèi)功與招式 [173.5M]
┃ ┃ ┣━━2.1:結(jié)合業(yè)務(wù)場景理解什么是用戶數(shù)據(jù)分析~1.mp4 [32.3M]
┃ ┃ ┣━━2.2:用戶數(shù)據(jù)分析武功秘籍~1.mp4 [51.8M]
┃ ┃ ┣━━2.3:用戶數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品化實(shí)戰(zhàn)–以CRM產(chǎn)品為例~1.mp4 [60.9M]
┃ ┃ ┗━━2.4:用戶研究賦能數(shù)據(jù)分析~1.mp4 [28.5M]
┃ ┗━━3:從數(shù)據(jù)到用戶,探究現(xiàn)象背后的原因 [157.8M]
┃ ┣━━3.1:為什么要學(xué)習(xí)用戶研究~1.mp4 [19.8M]
┃ ┣━━3.2:全鏈路用戶研究框架搭建~1.mp4 [13.3M]
┃ ┣━━3.3:我們的用戶是誰?–聊聊用戶刻畫~1.mp4 [39.3M]
┃ ┣━━3.4:如何助力用戶獲?。卡C聊聊0→1,1→2單用戶研究~1.mp4 [57.2M]
┃ ┗━━3.5:如何助力用戶終生價值提升?聊聊會員體系研究~1.mp4 [28.1M]
┣━━第5章:實(shí)戰(zhàn)(三):貨·商品分析 [275.7M]
┃ ┣━━1:玩轉(zhuǎn)商品–從電商的核心要素說起 [19.6M]
┃ ┃ ┗━━1.1:商品:貫穿電商全流程~1.mp4 [19.6M]
┃ ┣━━2:品類管理 [135.8M]
┃ ┃ ┣━━2.1:品類定位和診斷~1.mp4 [119.8M]
┃ ┃ ┗━━2.2:多品類聯(lián)動–打組合拳~1.mp4 [16M]
┃ ┗━━3:打造“爆品櫥窗 [120.4M]
┃ ┣━━3.1:新品上新–如何一炮而紅~1.mp4 [21.9M]
┃ ┣━━3.2:推廣運(yùn)營–如何打造持續(xù)爆品~1.mp4 [57.2M]
┃ ┗━━3.3:商品分類管理~1.mp4 [41.2M]
┣━━第6章:實(shí)戰(zhàn)(四):場·數(shù)據(jù)分析師的雙11 [263.5M]
┃ ┣━━1:活動分析的三個階段 [98.2M]
┃ ┃ ┣━━1.1:場·活動數(shù)據(jù)分析理論和實(shí)踐-成片~1.mp4 [9.9M]
┃ ┃ ┗━━1.2:活動分析的三個階段~1.mp4 [88.3M]
┃ ┣━━2:活動分析典型分析框架剖析–以雙11“紅包”項(xiàng)目為例 [107M]
┃ ┃ ┗━━2.1:活動分析典型分析框架剖析視頻~1.mp4 [107M]
┃ ┗━━3:大型促銷分析項(xiàng)目管理方略 [58.2M]
┃ ┗━━3.1:大型促銷分析項(xiàng)目管理方略~1.mp4 [58.2M]
┣━━第7章:實(shí)戰(zhàn)(五):不容忽視的品牌要素 [137.4M]
┃ ┣━━1:理解業(yè)務(wù)–什么是品牌管理? [47.4M]
┃ ┃ ┣━━1.1:思考–什么是品牌?~1.mp4 [33M]
┃ ┃ ┗━━1.2:研究賦能–品牌研究的模塊和閉環(huán)~1.mp4 [14.3M]
┃ ┣━━2:心智占領(lǐng)–如何支持你業(yè)務(wù)的品牌定位? [61.5M]
┃ ┃ ┣━━2.1:定位理論&定位的產(chǎn)生~1.mp4 [38.8M]
┃ ┃ ┗━━2.2:情感屬性:幫助你的品牌建立人設(shè)~1.mp4 [22.6M]
┃ ┗━━3:如何建立監(jiān)測機(jī)制,實(shí)現(xiàn)價值點(diǎn)管理? [28.6M]
┃ ┗━━3.1:建立監(jiān)測機(jī)制,實(shí)現(xiàn)價值點(diǎn)管理~1.mp4 [28.6M]
┣━━第8章:復(fù)盤:0到1成為數(shù)據(jù)分析師 [154.6M]
┃ ┣━━1.1:你的數(shù)據(jù)分析知識圖譜~1.mp4 [116.5M]
┃ ┣━━1.2:你的數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)寶典 視頻~1.mp4 [18.3M]
┃ ┗━━1.3:從1到2視頻~1.mp4 [19.8M]
┣━━第9章:延伸:職場秘籍 [130.4M]
┃ ┣━━1.1:如何給業(yè)務(wù)方講一個好故事視頻~1.mp4 [86M]
┃ ┣━━2.1:知識的游牧民族~1.mp4 [25.2M]
┃ ┗━━2.2:數(shù)據(jù)分析師的終身學(xué)習(xí)規(guī)劃~1.mp4 [19.2M]
┗━━直播課 [1.4G]
┣━━課時01 網(wǎng)易商業(yè)分析師面試都在面什么~1.mp4 [525.7M]
┣━━課時02 從數(shù)據(jù)比賽入門到商業(yè)分析實(shí)踐~1.mp4 [287.7M]
┣━━課時03 如何與業(yè)務(wù)方溝通協(xié)作,驅(qū)動業(yè)務(wù)提升工作價值?~1.mp4 [352.1M]
┗━━課時04 數(shù)據(jù)如何驅(qū)動用戶增長:概念簡述+關(guān)鍵環(huán)節(jié)剖析~1.mp4 [310.6M]
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