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0102jx《談判策略》09：兩個策略教你談判中如何進攻.mp3
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0102jx《談判策略》10：多角度解決利益沖突.mp3
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0103jx《談判策略》11_談判遇到僵局，怎么救.mp3
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0103jx《談判策略》12_促使對方作決策的臨門一腳.mp3
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0104jx《談判策略》13：怎樣讓對方履行承諾.mp3
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0104jx《談判策略》14：害怕你就輸了，說服上司有訣竅.mp3
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0107jx《談判策略》15：不是同事不幫你，是你說服力差.mp3
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0108jx《人脈管理》01：裁員高峰來臨，你的人脈夠用嗎.mp3
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0108jx《人脈管理》02：將你的人脈資源視覺化.mp3
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0109jx《人脈管理》03：通過中間人來擴充你的人脈.mp3
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0109jx《人脈管理》04：草蛇灰線：用互聯(lián)網(wǎng)輕松找人.mp3
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0110jx《人脈管理》05：順藤摸瓜：批量找人有捷徑.mp3
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0110jx《人脈管理》06：微信破冰禮儀.mp3
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0111jx《人脈管理》07：用心準備，為初次見面造勢.mp3
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0111jx《人脈管理》08：借助會議，放大線下鏈接的效率.mp3
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0114jx《人脈管理》09：四段跟進法：高效省時的聯(lián)系頻次.mp3
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0114jx《人脈管理》10：三招搞定一對一價值交換.mp3
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0115jx《人脈管理》11：黃金4問：讓圈子的價值最大化.mp3
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0115jx《人脈管理》12：把客戶變成職場的黃金人脈.mp3
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0116jx《人脈管理》13：有跡可尋的人脈勾搭術(shù).mp3
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0117jx《職場管理》01：干活不少，老板卻對你沒印象？.mp3
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0117jx《職場管理》02：我有更好的方案，說還是不說？.mp3
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0118jx《職場管理》03 如何奪回你在職場上的主動權(quán).mp3
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0118jx《職場管理》04 怎么在職場中避免誤解，順暢溝通.mp3
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0121jx《職場管理》05 如何讓對方找到解決問題的辦法？.mp3
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0121jx《職場管理》06 為什么我說了好幾遍，他還是不聽？.mp3
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0122jx《職場管理》07 有效改變別人行為，快速實現(xiàn)你的目標.mp3
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0122jx《職場管理》08 為什么我們總看不到別人的能力？.mp3
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0123jx《職場管理》09 怎樣做才能讓身邊的人為我所用？.mp3
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0123jx《職場管理》10 為什么我明明很努力，還是不行？.mp3
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0124jx《職場管理》11 怎么把外界困難轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕邑?zé)任？.mp3
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0124jx《職場管理》12 為什么老板也應(yīng)該被管理呢？.mp3
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0125jx《職場管理》13 學(xué)會管理老板，獲得更多支持.mp3
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0125jx《職場管理》14 學(xué)了很多技巧，為什么還是達不到目標？.mp3
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0128jx《職場管理》15 高效能人士的共同特質(zhì)：管理合作.mp3
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0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》01 什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，你是領(lǐng)導(dǎo)者，還是管理者.mp3
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0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》02 你目前的職位需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力.mp3
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0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》00領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員手冊.pdf
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》03 如何感召你身邊的人，與你同行.mp3
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0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》04 情商是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效力的基礎(chǔ)，也是你職場生存的必備.mp3
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0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》05 如何挖掘他人的潛力，提升團隊整體能力.mp3
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0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》06 激勵他人，要關(guān)注這六個要素.mp3
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0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》07 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力，如何提升你的影響力.mp3
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0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》08 如何和身邊的同事相處，促進部門間協(xié)作.mp3
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0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》09 領(lǐng)導(dǎo)好你的上司，是職場晉升加薪的秘笈.mp3
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0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》10 塑造文化：如何促進團隊的信任和合作.mp3
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0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》11 打破團隊協(xié)作的五項障礙.mp3
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0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》12 找到最適合你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.mp3
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0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》13 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的十項行為.mp3
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0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》14 持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項要素.mp3
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0207jx《領(lǐng)導(dǎo)力》15 成為領(lǐng)導(dǎo)者就是成為最好的自己.mp3
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0208jx《用人策略》01：選人時的三個因素.mp3
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0208jx《用人策略》02：如何準確知人善任.mp3
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0211jx《用人策略》03 用人所長，最佳組合.mp3
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0211jx《用人策略》04 職場新人的成長路徑.mp3
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0212jx《用人策略》05 授人以漁的輔導(dǎo)方法.mp3
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0212jx《用人策略》06 培育持續(xù)敬業(yè)的基因.mp3
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0213jx《用人策略》07 可能你的授權(quán)是假授權(quán).mp3
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0213jx《用人策略》08 如何讓成員清晰自己的角色和責(zé)任.mp3
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0214jx《用人策略》09 如何激發(fā)人的內(nèi)在活力.mp3
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0214jx《用人策略》10 不要讓員工的猴子爬到你背上.mp3
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0215jx《用人策略》11 既是朋友又是下屬，怎么管.mp3
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0215jx《用人策略》12 將個體變成高效團隊的方法.mp3
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0218jx《用人策略》13 應(yīng)對未來的用人之道.mp3
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0218jx《用人策略》14 拿什么留住你的優(yōu)秀人才.mp3
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0219jx《用人策略》15 遇到不合格的員工該怎么辦.mp3
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0221jx《善用獵頭》03 如何判斷獵頭的專業(yè)度.mp3
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0221jx《善用獵頭》04 如何讓獵頭找到你并獲得青睞.mp3
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0222jx《善用獵頭》05 如何在獵頭面前展示你的專業(yè)度.mp3
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0222jx《善用獵頭》06 獵頭到底站在哪一邊.mp3
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0225jx《善用獵頭》07 如何借助獵頭掌握企業(yè)全面信息.mp3
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0225jx《善用獵頭》08 如何借助獵頭從容應(yīng)對企業(yè)面試.mp3
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0226jx《善用獵頭》09 如何讓獵頭幫你談判理想的薪酬.mp3
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0226jx《善用獵頭》10 如何借助獵頭順利通過試用期.mp3
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0227jx《加薪指南》01 崗位薪酬級別.mp3
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0227jx《加薪指南》02 何為全面薪酬.mp3
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0228jx《加薪指南》03 績效管理：確定工作優(yōu)先順序.mp3
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0228jx《加薪指南》04 績效管理：設(shè)立可評估的目標.mp3
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0301jx《加薪指南》05 績效管理：工作目標獲得批準.mp3
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0301jx《加薪指南》06 績效管理：順利通過業(yè)績評估.mp3
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0304jx《加薪指南》07 績效管理：有效改善績效問題.mp3
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0304jx《加薪指南》08 職業(yè)規(guī)劃 ：發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展階段.mp3
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0305jx《加薪指南》09 職業(yè)規(guī)劃：突破職業(yè)發(fā)展瓶頸.mp3
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0305jx《加薪指南》10 職業(yè)規(guī)劃：薪酬談判技巧.mp3
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0327jx《思維進階》08 這幾項工作，你可能做的不如小學(xué)生.mp3
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0327jx《思維進階》09 “我忘了”是職場最差的借口.mp3
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0327jx《思維進階》10 得不到答案？你可能問錯了問題.mp3
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0327jx《思維進階》11 耗費時間和精力，你一定用錯了工具.mp3
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0327jx《思維進階》12 為什么錯誤你總是一錯再錯.mp3
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0327jx《思維進階》13 不會做裂變，怎么培養(yǎng)自己的團隊.mp3
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0327jx《思維進階》14 唯有合作才會讓結(jié)果事半功倍.mp3
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2018年
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1101《溝通心法》：你沒聽錯，上司可以管理，且為你的目的提供資源.mp3
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1101《演講之道》：為什么你的工作匯報老板不愛聽？.mp3
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1101《職商提升術(shù)》：你為什么害怕跟老板接觸？.mp3
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1106《加薪指南》：我該等領(lǐng)導(dǎo)看到閃光點，還是主動爭取加薪？.mp3
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1123《時間管理》第十四講：最適合自己的時間管理方法是什么？.mp3
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1126《職商提升術(shù)》第一講：快來測一測你的職場壓力.mp3
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1126《職商提升術(shù)》第二講：合理情緒ABC，消除壓力的終極武器.mp3
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1127《職商提升術(shù)》第三講：解決職場急躁的三個絕招.mp3
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1127《職商提升術(shù)》第四講：幫助你消滅玻璃心.mp3
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1128《職商提升術(shù)》第五講：有人說我不合群，要治嗎？.mp3
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1128《職商提升術(shù)》第六講：用具體化思維幫助自己走出情緒陷阱.mp3
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1129《職商提升術(shù)》第七講：如何擺脫職場和生活的抑郁？.mp3
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1129《職商提升術(shù)》第八講：如何應(yīng)對負面情緒爆棚的人.mp3
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1130《職商提升術(shù)》第九講：為什么總有人當面一套，背后一套？.mp3
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1130《職商提升術(shù)》第十講：職場聊天的正確打開方式.mp3
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1203《職商提升術(shù)》第十一講：BOSS們究竟喜歡聽什么樣的話.mp3
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1203《職商提升術(shù)》第十二講：面對批評指責(zé)的正確姿勢.mp3
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1204jx《職商提升術(shù)》第十三講：怎樣應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的壞脾氣？.mp3
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1204jx《職商提升術(shù)》第十四講：如何和不喜歡你的上司匯報工作.mp3
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1204jx【加餐】直播回顧：職場必備的四個基本力-答疑環(huán)節(jié).mp3
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1204jx【加餐】直播回顧：職場必備的四個基本力.mp3
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1205jx《職商提升術(shù)》第十五講：怎樣在老板面前不緊張.mp3
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1206jx《目標管理》第一講：成為目標高手的4大框架.mp3
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1206jx《目標管理》第二講：找到自己，了解優(yōu)勢，順勢而為.mp3
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1207jx《目標管理》第三講：職業(yè)目標的設(shè)立方法.mp3
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1207jx《目標管理》第四講：選擇比努力重要.mp3
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1210jx《目標管理》第五講：從菜鳥到高手的成長方法.mp3
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1210jx《目標管理》第六講：目標管理的經(jīng)典法則.mp3
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1211jx《目標管理》第七講：清單工作法.mp3
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1211jx《目標管理》第八講：數(shù)據(jù)分析.mp3
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1212jx《目標管理》第九講：為什么你應(yīng)該做工作復(fù)盤？.mp3
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1212jx《目標管理》第十講：死咬目標的執(zhí)行.mp3
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1213jx《目標管理》第十一講：為什么目標管理經(jīng)常失效.mp3
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1213jx《目標管理》第十二講：目標法則是人生的減法.mp3
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1214jx《演講之道》第一講：為什么你的工作匯報老板不愛聽.mp3
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1214jx《演講之道》第二講：五步輕松完成工作匯報方案編寫.mp3
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1217jx《演講之道》第三講：讓匯報發(fā)言更加出色的魔性定律.mp3
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1217jx《演講之道》第四講：排除當眾講話緊張輕松做好匯報.mp3
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1218jx《演講之道》第五講：陌生場合發(fā)言如何介紹自己.mp3
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1218jx《演講之道》第六講：用“策略”開啟客戶提案的第一步.mp3
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1219jx《演講之道》第七講：讓提案邏輯清晰的三種結(jié)構(gòu).mp3
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1219jx《演講之道》第八講：別讓枯燥的開場殺死整個提案.mp3
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1220jx《演講之道》第九講：提案中如何調(diào)動你的聲音去控場.mp3
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1220jx《演講之道》第十講：提案中如何用好體態(tài)語.mp3
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1221jx《演講之道》《演講之道》第十一講：怎么講PPT會讓提案更具說服力.mp3
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1221jx《演講之道》《演講之道》第十二講：說說那些輸給自己的競標提案.mp3
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1224jx《演講之道》13：會議上如何“即興發(fā)言”.mp3
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1224jx《演講之道》14：當眾講話的超級武器“講故事”.mp3
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1225jx《演講之道》15：會議發(fā)言如何接住“神提問”.mp3
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1226jx《談判策略》01：談判中的5種人和5種策略.mp3
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1226jx《談判策略》02：把握這4種談判籌碼運用資源.mp3
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1227jx《談判策略》03：談判前你可能搞錯了利益.mp3
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1227jx《談判策略》04：談判效果差，可能是沒說這些事.mp3
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1228jx《談判策略》05：談判開場第一句怎么說.mp3
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1228jx《談判策略》06：對方不愿說，是你不會聆聽.mp3
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1229jx《談判策略》07：三腦法則讓你說服力爆棚.mp3
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1229jx《談判策略》08：兩個策略教你談判中如何防守.mp3
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