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新媒體人做私域流量的3大誤區(qū)

做私域流量的3大誤區(qū)

新媒體人做私域流量的3大誤區(qū)插圖
現(xiàn)在市面上已經(jīng)沒有什么私域流量的新玩法了,頭部的品牌基本把各種技巧性的打法已經(jīng)探索完了。
但為什么有的人還是做不好私域流量?我個人覺得,還是場景和邏輯上的問題,你能學(xué)習(xí)到的玩法基本都是標(biāo)準(zhǔn)化的,但具體到自己的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景還是會遇到很多卡點。

這篇文章我給大家分享一些自己觀察到的私域流量誤區(qū),希望能對你有所幫助。

一、不是為了提高轉(zhuǎn)化率
我自己的會員社群其實是輕運營模式的,每天在什么時間點分享什么內(nèi)容,以及每個月一次的行動營,這些都有固定的sop。
剩下的時間,我并沒有刻意去為了社群的活躍度而去做一些制造話題,引導(dǎo)情緒的運營動作。

我個人覺得構(gòu)建私域流量池,其實是為了篩選用戶。因為私域相對于公域來說,有更高的觸達(dá)率,這樣用戶就有更多的機(jī)會去接觸到你,接觸你的品牌,從而對你產(chǎn)生更深刻的認(rèn)知和更高的忠誠度。

在這個過程中,就能把那些高凈值的用戶篩選出來,針對這些用戶,你可以提供更貼心的服務(wù),挖掘他們的終身價值。
所以,你在設(shè)計私域流量運營動作時,目標(biāo)一定是篩選高凈值用戶,而不是服務(wù)好所有的人。

怎么篩選高凈值用戶?

首先你要有高客單價的產(chǎn)品,沒有這些產(chǎn)品,用戶的需求就展現(xiàn)不出來。
其次,你要有低轉(zhuǎn)高的動作,比如說我自己的社群,從基礎(chǔ)會員到行動營,從行動營到訓(xùn)練營,從訓(xùn)練營到合伙人,這是一個完整的轉(zhuǎn)化路徑。我的重點運營動作,也全部放在了這些轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵節(jié)點上。比如說安排社群運營人員去私信那些有問題和有需求的用戶,比如說通過朋友圈去分享成功案例等等。所有的營銷動作和觸點,全部服務(wù)于這個篩選的過程。

二、只重視私域,不重視公域
這就是一個基礎(chǔ)的邏輯錯誤,我們之所以要去做私域流量就是為了把新流量留住,然后不斷地去萃取他們的價值,力求把一次性的生意,做成一輩子的生意。

但這里的關(guān)鍵問題是你得有新流量,新流量從哪里來?還是從公域過來的,巧婦難為無米之炊。
有的人朋友圈里就那么一二百個用戶,其中還有一半是自己的親戚朋友,就算你精通所有的私域玩法,又能怎么樣呢?
但是私域流量和公域流量不是完全割裂的,比如說你可以通過分享自己私域用戶的成功案例來獲取新流量,也可以通過物質(zhì)獎勵和精神爽點去驅(qū)動已有的老用戶為你裂變新用戶。
無論怎樣,你的私域池塘需要有一個入口,這個入口需要為你穩(wěn)定地提供新流量過來,然后你再去挖掘這些流量的價值。

三、把公域的廣告拿到私域來發(fā)
到現(xiàn)在為止,還有很多人覺得,做私域就是為了擺脫公域平臺的規(guī)則和成本限制,把用戶拿到私域來,拼命地發(fā)廣告,這回就沒有平臺限制我了,我想法鏈接發(fā)鏈接,想發(fā)圖片發(fā)圖片,也不用交推廣費了,我想發(fā)多少就發(fā)多少。
請問,你有沒有換個角度想想,我作為一個用戶,在公域看廣告是迫不得已,被你拉到私域來,反而廣告更多了,侵占了我更多的私人空間和時間,我圖個什么呢?

就好像去年有一個新聞,說某智能冰箱用戶投訴商家,自己買了一個冰箱,回家之后發(fā)現(xiàn)冰箱屏幕天天給他推送廣告,無論他喜不喜歡,無論什么時間,還不能關(guān)閉,感覺買了一個大屏廣告機(jī)回家。

做私域是為了營銷,但一定是場景化的營銷,這和公域是有區(qū)別的。用戶到了你自己的手里,不同的場景你就要給出不同的營銷解決方案。
比如說,你讓用戶加了你的微信,那么朋友圈就要通過一個有情感的人設(shè)來做“分享型營銷”,賣貨就要搭配使用場景,賣課就要搭配問題場景。比如說,你讓用戶進(jìn)了你的微信群,那么就要利用社群的社交元素來營銷??傊?,私域的優(yōu)勢是多元場景化,而不是無限制的發(fā)廣告。

私域加強(qiáng)了用戶與品牌方的鏈接強(qiáng)度,你要輸出的是服務(wù)能力,服務(wù)好那些高凈值用戶,深度挖掘他們的價值。
這篇帖子我會持續(xù)更新下去,隨著自己做私域的時間越來越長,我自己也在不斷地推翻之前的一些想法和玩法,不斷的迭代自己是有必要的。#個人IP

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