鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講》精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅_百度云網(wǎng)盤教程資源

鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講》精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅 培訓(xùn)課程視頻講座內(nèi)容介紹：

課程來自鄭翔洲的商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講培訓(xùn)課程視頻講座，價值2999元。9小時完整視頻課程，精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課：用“鄭氏商業(yè)模式方法論”和資本運營的理念進(jìn)行分析以下企業(yè)，既能為創(chuàng)業(yè)提供思路，還能為轉(zhuǎn)型指明方向，更能為炒股提供最前沿的指南。

鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講》精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅 課程內(nèi)容目錄：

第01講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營收秒變50倍的商業(yè)模式

第02講：申洲國際-ODM+OEM，代工凈利之王，超過耐克、阿迪凈利的商

第03講：小米集團(tuán)-費用歸邊，流量占股，超級生態(tài)的商業(yè)模式

第04講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵的模式

第05講：小狗電器-不做主機廠，專注整合商的模式

第06講：公牛集團(tuán)-品牌是想得到，渠道是買得到，為經(jīng)銷商貸款模式

第07講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式

第08講：貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國白酒上市公司渠道模式分析

第09講：東阿阿膠-炒貨模式，貨源歸邊，“定位++提價+整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈

第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場后工場的模式

第11講：養(yǎng)元飲品-六個核桃，做品牌不做品類，打造符合資本的商業(yè)模式

第12講：達(dá)利食品-跟隨戰(zhàn)術(shù)，農(nóng)村包圍城市，“定位+并購”模式

第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析

第14講：安井食品銷地產(chǎn)+產(chǎn)地銷，規(guī)模成王的模式

第15講：海瀾之家專注男裝，砍掉女裝，類直營模式的分析

第16講：海底撈發(fā)現(xiàn)中國好店長，“師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫”的機制

第17講：永輝超市三級合伙人的模式

第18講：春秋航空廉價航空，凈利潤超過10%的模式分析

第19講：美年健康先參后控，一錢兩賺，打造符合資本的商業(yè)模式

第20講：愛爾眼科分級連鎖，基金并購，“連鎖+并購基金”的模式

第21講：復(fù)星醫(yī)藥做藥沒做大，買藥做大，主動管理型的并購模式

第22講：藥明康德高級代工，研發(fā)外包模式，打造醫(yī)藥行業(yè)的“富士康”模式

第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式

第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B+O2O的模式分析

第25節(jié)：碧桂園高周轉(zhuǎn)，天下武功唯快不破，三四線城市拿地賣房的快消模式

第26講：萬科細(xì)分客戶，未卜先知，品質(zhì)管控的模式

第27講：張江高科房東+股東，科技投行的模式，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者

第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演藝，“千古情+5A景區(qū)”模式

第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶變股東上游房企變股東的模式

第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國上市公司養(yǎng)豬模式分析

第31講：豆盟科技技術(shù)扶“貧”，上游付費的模式

第32講：跟誰學(xué)從O2O倒向B2C，模式有用是王道，即賺錢的模式

第33講：拼多多反向復(fù)制，挾用戶以令上游，2年1000億營收的模式

第34講：美團(tuán)點評無限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式

第35講：金山辦公彎道超車，免費模式，打造生態(tài)圈的模式

第36講：星爍體育：獨家代理百淬，還做經(jīng)紀(jì)人，半年營收數(shù)千萬還獲3000萬元的融資

第37講：漂漂羽毛：賣嬰兒紙尿褲，單價139元，章子怡給他站臺，獲千萬元天使輪融資

第38講：格格家：小零食，大生意，月銷售1億元

第39講：衣二三：499塊月，把租衣變成高頻日常生意

第40講：飯爺辣醬，精準(zhǔn)定位細(xì)分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元

第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費人群，讓改衣服的客單價達(dá)到三百元

第42講：易快報。用報銷切入兩萬億市場拿下五萬家企業(yè)和3000萬A輪融資

第43講：日日煮：認(rèn)準(zhǔn)視頻電商，半年內(nèi)獲2次阿里系投資

第44講：Magmode名堂：做個男裝設(shè)計師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級和年輕消費者

第45講：超級猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時營業(yè)，按次消費，獲數(shù)千萬A輪融資

第46講：糖豆廣場舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬美元

第47講：機蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無押金出租iphone7已獲數(shù)千萬人民幣投資

第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘?？缇畴娚棠鎰蒿h，紅資本寒冬10個月融資3次

第49講：熊貓簽證：拿下三十國簽證，將通過率做到98%，撬動求百億市場

第50講：話本小說：說話要有氣泡對話框加表情包，老兵再戰(zhàn)，微創(chuàng)新，挺入紅海市場

第51講：企鵝團(tuán)，一個公眾號，兩個小姑娘賣了一1300萬元的葡萄酒

第52講：伍德吃托克，一個吃貨集市，賣門票，單場活動銷售額突破200萬

第53講：心上：一個奢侈品交易的“咸魚”不滿一年月銷售額超過1000萬，復(fù)購率30%

第54講：加碼模式

第55講：創(chuàng)造“利益共同體”模式

第56講：“消費者+股東”模式

第57講：全產(chǎn)業(yè)鏈模式

第58-59講：“送政績+工程”模式+轉(zhuǎn)型模式

第60-61講：“聚焦”模式+“產(chǎn)品+股權(quán)”模式

第62-65講：“主業(yè)+投資”模式“創(chuàng)造類別第一”模式“金融供應(yīng)鏈”模式平臺模式

第66-68講：類金融模式互聯(lián)網(wǎng)+【大數(shù)據(jù)】模式連鎖托管模式

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