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知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期百度網(wǎng)盤

PR進階剪輯培訓班,讓你快速成為剪輯大師(12節(jié)視頻課程+素材)

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知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期
知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期百度網(wǎng)盤插圖

資源簡介:
課程來自于 產(chǎn)品-知群-2022產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期

成為行業(yè)TOP 10%精英型產(chǎn)品經(jīng)理

課程對標一線大廠的產(chǎn)品經(jīng)理科班知識體
與阿里、騰訊、滴滴等聯(lián)手打造名企實戰(zhàn)
作品集輔導與精選內(nèi)推機會系

名師簡介:

曾任職于ZAKER、阿里巴巴,現(xiàn)任網(wǎng)易游戲資深產(chǎn)品設計師。

具有豐富的資訊/工具/游戲平臺產(chǎn)品設計經(jīng)驗,

夸克瀏覽器創(chuàng)始團隊成員,

產(chǎn)品榮獲2017年豌豆莢年度設計獎。

專注于通過宏觀的業(yè)務分析,

及微觀的用戶增長框架研究幫助業(yè)務成長這一領(lǐng)域。

“產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理哪個更有前途?”

“程序員做幾年可以做到項目經(jīng)理?”

“我想做產(chǎn)品經(jīng)理,你覺得合適嗎?”

要回答這些問題,首先就要知道產(chǎn)品經(jīng)理及項目經(jīng)理的職能和區(qū)別。它們能讓徘徊在產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理之間的同學找到方向,完成職場轉(zhuǎn)型蛻變,讓我們逐一來看。

 

知群-產(chǎn)品經(jīng)理必修TOP班12期百度網(wǎng)盤文件目錄
點評

第一次點評.mp4

第二次作業(yè)點評_Trim.mp4

00-軟件課

軟件課02.mp4

軟件課03.mp4

軟件課04.mp4

軟件課05.mp4

資料

作業(yè)

映客第0周作業(yè) – 副本.pdf

知群作業(yè).docx

輔修

(輔修)頭腦風暴01.mp4

(輔修)頭腦風暴02.mp4

競品分析補課.mp4

每周優(yōu)秀作業(yè)

第一周無作業(yè)

第二周

第一組點評.txt

第一組.pdf

第二組點評.txt

第二組.pdf

第三組點評.txt

第三組.pdf

第三周

1班-二星作業(yè)-小組08-三人行小組.pdf

1班二星作業(yè)-小組10-PDF組.pdf

第三周作業(yè)2.pdf

第四周

homework.pdf

2班-二星作業(yè)-小組15-奔走在產(chǎn)品的康莊大道上.pdf

2班-二星作業(yè)-小組06-咸魚翻身組.pdf

第五周

《最美應用》用戶需求分析.pdf

百詞斬.png

04班-2星作業(yè)-06組—新F4の成長計劃第五周作業(yè).pdf

魑魅魍魎組-第五周作業(yè).pdf

20200409_第五周作業(yè)_用戶需求分析.pdf

第六周

馬蜂窩北極光攻略信息架構(gòu).pdf

1班-二星作業(yè)-小組03-獨角獸.pdf

2班-二星作業(yè)-小組06-咸魚翻身組.pdf

第七周

2班-二星作業(yè)-小組15-奔走在產(chǎn)品的康莊大道上.pdf

2班_1星作業(yè)_小組02_我們一起做項目 .pdf

第七周作業(yè).pdf

20200423_第七周作業(yè)_滴滴出行用戶故事_線框圖.pdf

第八周

1班-二星作業(yè)-小組09-奇怪的知識增加了-優(yōu)先級-.pdf

01組魑魅魍魎-第八周作業(yè)_壓縮.pdf

Top04期-2班-2星作業(yè)-小組05-做大做強.pdf

第八周.pdf

軟件安裝(贈送)

Axure自己上網(wǎng)搜破解密鑰

Axure9.zip

常用素材 – Google Material Design 900個實用的Axure圖標組件庫.zip

Vi.sio_2019

Visio_2019

破解工具

KMS.exe

Visio2019

Office

Data

Setup.exe

C2RFireFlyData.xml

16.0.10730.20102

Experiment

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FRE.cab

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Setup32.exe

Setup64.exe

Setup.exe

知群pdf

最后講.pdf

映客第0周作業(yè) – 副本.pdf

星巴克手機App – 作業(yè)點評.pdf

瀑布流方式的PRD文檔編寫.pdf

第一周:書籍推薦.pdf

【知識課 C1-5】信息架構(gòu)的重要組成:流程圖的適用場景.pdf

【知識課 C1-4】信息架構(gòu)的重要組成:流程圖和相關(guān)工具.pdf

第一周:初識產(chǎn)品經(jīng)理.pdf

【知識課 B2-4】競品分析報告實戰(zhàn)(完結(jié)).pdf

第二周:如何規(guī)劃和構(gòu)建一款產(chǎn)品.pdf

第二周:怎樣組織一場頭腦風暴.pdf

【知識課 B2-2】競品分析方法的流程與方法.pdf

第二周《智能客服系統(tǒng)》案例.pdf

【知識課 B2-1】什么是競品分析.pdf

【知識課 B2-3】競品分析報告實戰(zhàn)(一).pdf

第三周:市場分析.pdf

第三周:波特五力分析的競爭者、新進入者和替代品.pdf

第四周:《無廢話信息架構(gòu)》.pdf

第五周:識別需求.pdf

波特五力模型-四份作業(yè)的合集.pdf

競品分析-五分作業(yè)的合集.pdf

波特五力分析:分清競爭者、新進入者、替代品.pdf

第五周:挖掘用戶需求(一).pdf

第六周:信息架構(gòu)的搭建.pdf

第七周:用戶故事.pdf

第八周:線框圖.pdf

第八周:產(chǎn)品功能和內(nèi)容整理.pdf

第八周:產(chǎn)品優(yōu)先級的制定.pdf

01PM的工作流程和能力模型.mp4

02產(chǎn)品立項.mp4

03需求理解與分析.mp4

04產(chǎn)品功能、內(nèi)容梳理和優(yōu)先級.mp4

05.2市場分析.mp4

05.1市場分析.mp4

06市場分析的方法.mp4

07用好市場分析的實戰(zhàn)技巧.mp4

08什么是競品分析.mp4

09競品分析的流程與方法.mp4

10競品分析報告實踐(一).mp4

11競品分析報告實踐(二).mp4

12.用戶需求本質(zhì)和需求分析.mp4

13.需求響應發(fā)展史和需求關(guān)系_Trim.mp4

14識別需求-用戶采訪.mp4

15.識別需求-問卷調(diào)查.mp4

16.運用數(shù)據(jù)分析.mp4

17.了解信息架構(gòu).mp4

18.信息架構(gòu)的設計、分類和結(jié)構(gòu)02_.mp4

18.信息架構(gòu)的設計、分類和結(jié)構(gòu)01.mp4

19.信息架構(gòu)與功能和內(nèi)容.mp4

20.流程圖和相關(guān)工具介紹.mp4

21.流程圖的適用場景.mp4

22.初識用戶故事.mp4

23.理解用戶故事.mp4

24.編寫用戶故事和驗收標準.mp4

25.用戶故事的分層.mp4

26.線導向的定義和特征.mp4

27.線框圖的步驟.mp4

28.制作線框圖的工具介紹上.mp4

29.制作線框圖的工具介紹下.mp4

30.產(chǎn)品功能和內(nèi)容整理01.mp4

31.產(chǎn)品和內(nèi)容整理02.mp4

32.產(chǎn)品功能優(yōu)先級置頂.mp4

33.敏捷方法論.mp4

34.優(yōu)先級常見問題.mp4

35.瀑布流方式下的產(chǎn)品規(guī)劃.mp4

36.PRD_Trim.mp4

 


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程序員的數(shù)學

程序員的數(shù)學

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